文章导读：河南室内设计网第六十六期“月谈越好”在2018年4月3号在郑州铭汇文华酒店如期举行。当设计创意与资金，设计情怀与商业模式发生碰撞，设计师们又该如何取舍呢？此次活动共有业内50多位设计师参加，勃朗设计公司总监舒建波先生参与集会并以铭汇文华酒店创作历程为蓝本，详细阐述了设计落地中取舍——商业模式与设计情怀！

舒总监在活动中与业内同行分享了勃朗设计2017年完成的项目“郑州铭汇文华酒店”的设计与落地的过程。他说：“在设计铭汇文华酒店之前的五、六年里，勃朗设计公司差不多在河南省及周边省市完成了30多个精品酒店项目，获得了大量的落地经验，即便如此，铭汇文华酒店开始设计时，还特意安排参与这个项目的6个设计师去北京、深圳等地入住体验顶级的五星级酒店，提升对五星级酒店的细节设计、施工工艺，家具尺度的认知。

在施工方面，要把酒店装修设计方案高度的落地，驻场设计师，甲方监理，施工方项目经理需要高度配合，三方对已经确定的酒店设计方案要高度认可，充分解读施工工艺和装饰材料，整个施工过程就像下围棋，每下一步都要为后面五步做铺垫，要考虑整体效果。

在施工过程中，还要考虑到帮助甲方节省投资的问题，这就牵扯到了设计方案实现的取舍问题。有选择性的降低一些非重点区域的材料档次及施工工艺难度是必要的，重点突出的区域则坚持再坚持，决不让步。软磨硬泡做好跟甲方大老板的沟通说服工作，项目效果出来了，消费者的审美得到了尊重，生意自然好，老板在他的朋友圈也有面子，以后也就更加的尊重设计了。”

勃朗设计公司舒总监带领大家参观郑州铭汇文华酒店的大堂与客房，并讲解铭汇文华酒店设计特色。

郑州铭汇文华酒店设计案例专题：http://www.021bolang.com/blzt/show-3445.html

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