文章导读：2020年转眼到了下半场，经历过新冠疫情洗劫后的酒店行业正在逐步复苏。但不可否认的是，仍有不少酒店举步维艰，更有很多酒店早已消失。那疫情后酒店市场还可以投资吗？答案是肯定的。那疫情后的酒店设计应该怎么做呢？疫情带给我们酒店设计公司和业主怎样的思考呢？今天专业酒店设计公司勃朗设计小编就与您分享一下这半年的思考与心得。 

NO1.追求安全、自然、健康 

对于酒店而言，为客人提供工具、技术和空间，让他们在酒店，甚至在家时都能享受到这些有利于健康的设备和服务尤为重要。在中国，城市周边的文化旅游村近年来蓬勃发展。文旅康养的理念比较火热，出现了各种具有东西方特色的康养理疗方案以及退休疗养项目。我们要重新的思考，要去保护环境，保护赖以生存的自然，尊重、敬畏它，与其和谐生活，互相增加能量。 

NO2.无接触服务持续催生科技智能化 

由于中国在科技应用方面的领先，无接触式服务和面部识别系统已遍布全国各大酒店。其他创新技术，如机器人、人工智能和多功能应用程序等也将受疫情的推动进一步发展。在未来，更多的机器人应用有望减轻员工重复性的工作，从而确保更大的安全性并为客人提供更好的服务。 

NO3.年轻消费群体倾向于多功能用途 

现在的90、00后，逐渐变成消费主体，年轻的客群有很大的交流需求，有满足入住需求的同时，带来社交体验。未来的酒店将会成为一个城市的社交场所，这是未来生活方式转变的体现。把共享办公、酒吧文化、咖啡文化、茶文化都揉进去，然后变成一个复合性的功能。将单一型酒店转变为更具适应性的多功能空间。 

NO4.消费者更加追求个性差异化体验 

酒店要形成独特的竟力，绝不是靠千篇一律的居住体验，挖掘当地文化特色能够形成独特的市场竞争优势，因为每一个地方的文化都有独特的内涵，能够很好满足消费者的文化体验心理。通过文化渗透满足消费者个性化的需求。

当下面临大量的酒店老化，新型升级、迭代任务也随之而来。如果未来河南郑州酒店设计不能跟随市场而做出变化，势必会被市场淘汰。只有敏锐的市场嗅觉，做出引领市场消费的酒店设计方案，才是酒店投资正确走出的第一步。