文章导读:疫情中酒店行业饱受重创,有多少酒店消失无踪迹,但是有一类酒店却在同行中遥遥领先,闷声发大财。甚至在3月份解禁的时候入住率超过百分之九十。这就是今天勃朗酒店设计公司小编为您带来的疫情后最赚钱的酒店模式——电竞酒店行情报道。
电竞酒店,就是“可以睡觉的网咖”?
据艾瑞咨询《2020年中国电竞行业研究报告》,2019年中国电竞用户规模达4.7亿人,预计在2021年市场规模突破1600亿元。不可否认,电竞酒店作为新蓝海,有着不容忽视的前景,但同样的,当前的电竞酒店们,还远没到收获的时候——甚至在发展了两年之后,依然是萌芽状态。
业内一般将2018年作为“电竞酒店元年”,彼时的电竞酒店,往往被认为是“可以睡觉的网咖”,经过2019年的野蛮生长之后,电竞酒店也有了初步的定义:一般的电竞酒店均价在人均60-100之间,地理位置集中于大学城,美食街,中低端写字楼或商圈附近,同时,大部分电竞酒店以“电竞设备+住宿环境”为定位,在价位与传统的经济连锁酒店,高端酒店产生差异。
但电竞酒店到底不同于我们所认知的酒店生态,这一业态刚出现的时候,比起“睡得舒服”,更多的电竞酒店目标群体反而更在意“网好不好”,因此,很难用酒店的标准来套用到电竞酒店之上。
有业内人士直言,新生的电竞酒店,之所以在短时间内迅速火爆起来,一定程度上是被激烈的价格战“催熟”的,而这就造成了部分电竞酒店的设施和服务没能跟上行业标准及市场需求。
但到了如今,更多高要求消费者的出现,电竞酒店遭遇了瓶颈。
野蛮生长下的“巅峰”难至
电竞酒店的发展,既是野蛮的,也是曲折的,既有种种问题,也缺乏一个真正的“引路人”的入场。
① 发展区域不均衡
根据知了观点数据,2018年,全国上下各大城市共有800多家电竞酒店,然而,截至2020年1月美团网显示数据统计,仅电竞酒店数量排名前十的城市中,电竞酒店已经超过1500家,而这其中,竟然完全没有北上广深这些超级一线城市的身影,可见在过去的2019年,电竞酒店在下沉市场尤其被关注和挖掘。
可以看出,大多数电竞酒店仍然分布在二线城市,有网吧经营者直言,由于电竞酒店本身投资成本就相对就高,而一线城市房屋租金又更贵,因此目前不少投资者和企业选择先从二线城市试水,久久难以破圈。
② 目标群体有限
目前的大部分电竞酒店,都面临着盈利难的问题,主要还是由于其目标客群的局限性。
电竞酒店如果仅以收入偏低、寒暑假离校的大学生为目标消费群的话,不仅难以提升客单价,对于房间入住率浮动也会带来极大影响。如何突破周边居民以及外来旅客“廉价旅馆”“好一点的网吧”“只有玩游戏的人才去”的刻板印象,挖掘新的消费者需求、拓展客源分类,也是竞争者接下来要考虑的问题。
③ 只有概念没有运营
“住宿+”的概念的确美好,但不能用新概念包裹粗糙的运营内核。
电竞酒店之所以不被大多数酒店从业者所认可,主要还是其没有酒店的运营。酒店往往没有大堂,直接上楼就可以见到老板。客房内的装修较为简单,有卫浴设施,有排风扇但没有空气净化器。稍好一些的,有大堂,也有一些简单的电竞风装修,配备上店长兼网管、前台、保洁,并没有严格按照传统酒店的标准配备,没有PMS系统,更不用说有酒店的标准服务了。
大多数经营者,纯粹只是因为喜欢游戏,又想趁着风口飞飞看,所谓的“酒店”也只是被当做网吧来运营,作为一种新兴业态,介于网吧与酒店两种业态之间,处于一个监管盲区,目前并没有统一的建设标准和行业准则,质量也参差不齐。如此长久,并不乐观。
④ 没有大玩家入场
现在的电竞酒店,更像是一群单体酒店的低位自嗨,知名酒店集团即使有入场的,也没有大动作,看起来,相比起引领行业,大玩家们更乐意踏好节奏,品尝果实。
正因入场,电竞酒店虽然竞争不小,但主要还是单体酒店之间的竞争,运营的缺位,也使得电竞酒店没有后续的规划,更像是刚好赶上风口。
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