文章导读：一个酒店的形成是一个极其复杂的过程，它需要资金、时间、人力、脑力和创造力等多重要素，然而在这些要素齐备的同时，如何才能做出 一个更加成功和有特色的酒店，取决于多重关系的处理，这时候我们就要提出一个问题，那就是酒店的话语权，投资者认为我的东西我做主，酒店设计者认为设计是创造性的艺术，应该以尊重艺术创造为主，每个人都有不同的想法，因此，需要多方合作和协调，制定共同的目标。

一个优秀的酒店项目的落成，需要多方参与，更需要考虑多方面的因素——投资者的目的、设计师的理念、施工方的技术、酒店顾客的需求，酒店设计显然是一个持续沟通、碰撞和磨合的过程，那么，在这个看似简单实则极其复杂的过程中，是谁主导了话语权？下面，我们先一一分析参与各方在其中的重要位置。

投资是酒店形成的首要前提，投资者占有先机主动权。投资者选择设酒店计公司主要有三个，其一：我喜欢你的style，相信你的能力，你做事，我放心。这种前提下的酒店往往会融入设计团队独有的创造风格，形成一个独立而有特色的作品，更能够保证作品的最终成型，它显然成了设计者手下的“实实在在”的艺术品，引引人注目，惹人驻足。其二：我看了你的作品，你的理念和要求和我的投资目的和要求相符合，形成一种相对平衡。这种情况下，就形成了一种相互影响，不断磨合的状态。其三，酒店成形是最终目的，设计要求不强烈。这种情况下投资者反而占据绝对的主导话语权，设计者只需按照投资者的投资成本和目的结合自己的技术能力进行设计，完成作品。

郑州酒店设计公司——勃朗设计认为，海量的资讯和经验告诉我们，设计师是链接所有程序的一个关键所在，无论是满足投资要求、分析客户心理结合设计艺术、把控施工现场都离不开设计者的专业能力，甚至他们独有的创造灵感。

谁主导了酒店设计话语权？