文章导读：全季酒店，从3.0的设计进行至今，横跨十多年的时间考验，突破2000家的门店、年接待超过了6000万人次，以殷实的底气，伴随着国内差旅发展，从或需变成刚需、从低频到高频、从计划到随性。在新的全季酒店设计5.0版本，不再「强调」，而是松弛、留白，ㄧ切更理所当然，且自然而然。  

意趣的微调姿态，意在意境的渲染，情绪的自在松弛。︎模糊边界感的大堂，迎客松依旧，气韵朦胧写意。 ︎茶吧区，茶香四溢，新意与心意ㄧ起奉上，洗去差旅的疲惫与躁动。 

ㄧ份诚挚的心意，在每个未来的旅途上相伴，也为未来的可持续发展任重道远。︎

早餐取餐区，视觉如全季五常大米白粥，清香熨帖每一个旅途中的“中国胃“，体验助农好产品。 

客房装配式设计

✳︎真正意义上的装配式模组，在审美与技术上更缜密配合实践，更大力度从现场施作开始减少环境污染与能源消耗。

以不止步的善意，以及究极美好的感受，氛围与感受的无缝结合，回味无穷。︎「茶空间」新型态置入，在社交与休闲中提供恰当距离的隐私边界，更从容自在。 

在瞬息万变的现代，不确定的明日，加速了人们对生活的紧张与焦虑感。酒店作为“接待”空间的服务体，住宿体验早已不仅仅只是在“住宿”的表面上，待客之道的多元，酒店的多样化展现在市场上，“多”如繁花的同时，也让旅客产生了新的选择焦虑，个性化或许是ㄧ个迎合世代潮流的ㄧ个需求产物，但在变与不变的取舍之中，去审视事物的「本质」，才是我们ㄧ直以来在设计上推动的方向与发力点。 

2013年，全季酒店3.0设计上，我们重新审视了西方的酒店标准，去繁就简，回归到自身文化与需求上重新定义了全季酒店，将儒家待人接物的五德「温、良、恭、俭、让」作为酒店设计的中心思想，以国人生活习惯为基础，回应旅客最本质的住宿舒适需求，也奠定了全季酒店的新标准。 2015年，在全季酒店3.5的升级上，将舒适度的体验感再度优化升级，东方人文的DNA也更渗透在每个细节中。 

连锁酒店设计更关键的是需要以“量”的思考，审美与量级如何同时并存，2018年当第500家全季酒店落成之后，我们也持续在效率速度与产品品质上思考如何在成本可控的状况下持续优化。 

2019年，全季酒店4.0，中端酒店的成熟期，公区功能的适度的极大化，设计不断优化，品牌精神与酒店产品已严丝合缝，突破1000家门店的同时，也将品牌延伸到海外（新加坡乌节路店）。

时至今日，全季酒店十多年来步履不停，我们始终在设计上不断突破边界的限制、打磨，致力于提供最契合中国人审美和生活方式的酒店的初心，以坚定的「匠心」，持续让更多人感受到设计带来的美好与价值。

内容来自：朱周空间设计